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全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)近日披露，成都市青羊區(qū)人民法院已于2025年6月24日裁定受理成都民生福音耳鼻喉?？漆t(yī)院有限公司破產(chǎn)清算一案。這家曾被視為西南地區(qū)民營?？漆t(yī)療標桿的三級醫(yī)院，在運營18年后最終走向終結，折射出醫(yī)療投資領域深層次的結構性矛盾。

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從區(qū)域首創(chuàng)到資本化運營的優(yōu)秀專科醫(yī)院

成都民生福音耳鼻喉?？漆t(yī)院的前身可追溯至2007年成立的成都福音耳鼻喉醫(yī)院。作為西南地區(qū)首家耳鼻喉?？漆t(yī)療機構，其創(chuàng)始團隊依托成都二環(huán)路西二段老院區(qū)，構建起涵蓋耳科、鼻科、咽喉頭頸外科的?？圃\療體系。2015年，武漢民生耳鼻喉集團通過資本運作完成對該院的收購，這家隸屬于A股上市公司美年健康生態(tài)鏈的醫(yī)療集團，通過標準化管理體系輸出，推動原機構完成品牌升級與運營模式轉型。

在技術發(fā)展維度，該院曾創(chuàng)造多項區(qū)域性突破。據(jù)公開資料顯示，其近五年內累計開展30余項臨床新技術，包括：

• 頭頸腫瘤綜合治療體系：建立中晚期頭頸腫瘤挽救性手術規(guī)范，形成化療-手術-修復重建的完整診療鏈；

• 復雜器官再造技術：突破自體材料外耳再造技術瓶頸，實現(xiàn)組織工程化軟骨的臨床轉化；

• 神經(jīng)修復與功能重建：開展面神經(jīng)修復重建、聽骨鏈動態(tài)重建等高精尖手術，術后功能恢復率達行業(yè)領先水平；

• 微創(chuàng)介入治療：通過翼管神經(jīng)阻斷術等創(chuàng)新術式，將慢性鼻竇炎等疾病的微創(chuàng)治療比例提升至85%以上。

原四川大學華西醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科主任梁傳余教授、四川省腫瘤醫(yī)院頭頸外科原主任陳建超教授等專家組成的顧問團隊，為其學科建設提供了專業(yè)支撐。

根據(jù)《川醫(yī)觀察》報道及法院公告，該院實際已于2025年1月10日停止運營。張貼于院區(qū)的《關停通知書》顯示，持續(xù)虧損導致現(xiàn)金流斷裂是直接誘因。

盡管該院在2021年成功晉升為國家三級?？漆t(yī)院，但其運營模式存在結構性缺陷：

• 資產(chǎn)結構失衡：重資產(chǎn)投入導致折舊成本占比超營收的18%，遠高于行業(yè)12%的警戒線；

• 支付體系錯配：高端技術項目占比過高，醫(yī)保支付占比不足40%，商業(yè)保險對接機制缺失；

• 區(qū)域競爭加?。弘S著公立醫(yī)院特需門診擴容及醫(yī)療集團下沉，其市場份額從峰值32%驟降至8%。
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該院破產(chǎn)申請距關停已逾5個月，凸顯醫(yī)療資產(chǎn)處置的復雜性。目前，法院已指定破產(chǎn)管理人進駐，債權人申報工作正在進行。

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成都醫(yī)療市場寒冬：多家機構接連“暴雷”

近期，成都醫(yī)療市場陷入寒冬，多家曾風光無限的醫(yī)療機構相繼陷入經(jīng)營困境甚至關門停業(yè)。以下按照時間線梳理這些機構的“隕落”歷程。

2025 年 1 月：福斯曼口腔診所連鎖品牌折戟成都

作為全國連鎖的口腔品牌，福斯曼口腔診所成都錦江店在2025 年 1 月突然閉店。這一變故導致數(shù)百名患者治療中斷，許多患者剛完成繳費，便遭遇診所消失的困境，消費者權益遭受嚴重損害。

• 2025 年 1 月：民生福音耳鼻喉?？漆t(yī)院破產(chǎn)清算

民生福音耳鼻喉專科醫(yī)院曾是西南地區(qū)首家耳鼻喉?？漆t(yī)院，且具備三級甲等資質。但在2025 年 1 月，該醫(yī)院發(fā)布關停通知，明確表示因“資不抵債”申請破產(chǎn)。這一事件標志著這家老牌?？漆t(yī)院在市場競爭中敗下陣來。

• 2025 年 2 月：瑪麗亞天府婦產(chǎn)兒童醫(yī)院債務危機爆發(fā)

2025 年 2 月，瑪麗亞天府婦產(chǎn)兒童醫(yī)院成為當月最大規(guī)模的醫(yī)院“跑路”案例。該醫(yī)院長期拖欠巨額租金、能源費及水費等費用，引發(fā)廣泛關注。隨后，又曝出拖欠員工工資導致罷工事件，最終因債務危機無法化解而關門停業(yè)。

• 2025 年 2 月：貝詩特口腔門診欠薪跑路

2025 年春節(jié)后復工首日，溫江貝詩特口腔門診門口張貼著人社局的“欠薪通知”。該診所拖欠 12 名員工工資近 20 萬元，同時，部分患者預繳的種牙費用也因老板卷款跑路而打了水漂，引發(fā)患者與員工的強烈不滿。

• 2025 年 3 月：成都西部中西醫(yī)結合醫(yī)院破產(chǎn)清算

2025 年 3 月，老牌綜合醫(yī)院成都西部中西醫(yī)結合醫(yī)院宣告倒閉，進入破產(chǎn)清算程序。財務數(shù)據(jù)顯示，該醫(yī)院負債總額高達 2.28 億元，而可執(zhí)行資產(chǎn)僅有 500 萬元凍結資金和價值 40 萬元的破舊設備，資產(chǎn)與負債差距巨大，令人唏噓不已。

成都多家醫(yī)療機構的接連“暴雷”，反映出當前醫(yī)療市場競爭的激烈程度以及部分機構在經(jīng)營管理、資金運作等方面存在的嚴重問題。這一系列事件也為醫(yī)療行業(yè)投資者、從業(yè)者以及監(jiān)管部門敲響了警鐘，提示需加強風險防控與行業(yè)規(guī)范管理。在技術驅動與資本運作的天平上，如何構建可持續(xù)的生存模式，仍是民營醫(yī)療亟待破解的命題。